소프트웨어가 인간 손의 속도로 세계를 먹었다 - 마크 앤드리슨이 15년 뒤에 붙인 후속편

소프트웨어가 인간 손의 속도로 세계를 먹었다

TL;DR

• 15년 전의 논쟁적 주장은 이미 검산됐고 세계 10대 기업 가운데 기술의 시가총액 비중이 31.5퍼센트에서 94.4퍼센트로 올랐다. 그런데 이 글의 축은 그 수치가 아니라 조건의 대비다. 지구상 300명 중 1명만 소프트웨어를 썼고 모든 줄을 손으로 써야 했는데도 그렇게 됐으니, 소프트웨어는 인간 손의 속도로 세계를 먹어 온 셈이고 이제 컴퓨트의 속도로 먹으려 한다.
• 전환은 한 회사 수치로 드러난다. 3년 전 Devin을 만들기 시작했을 때 코딩 에이전트라는 용어조차 거의 없었지만, 지금 선도 기업 엔지니어에게 물으면 에이전트가 자기 코드의 거의 전부를 쓴다고 답한다. 지난 1년 사이 Devin이 쓰는 Cognition 프로덕션 코드 비중은 13퍼센트에서 90퍼센트 이상으로 올랐다.
• 역할 변화는 배수로 계산되는데 에이전트가 코드의 90퍼센트를 쓰면 엔지니어는 문자 그대로 열 배를 할 수 있고 장인적 코드를 쓰는 자리에서 에이전트 함대의 최고기술책임자로 옮겨 간다. 10배 엔지니어가 100배가 되고 1000배도 멀지 않으며, 스콧 우의 표현으로는 엔지니어가 벽돌공에서 건축가로 가는 전환이다.
• 고객 사례가 수치로 붙는다. 메르세데스벤츠는 8개월 걸릴 코볼 마이그레이션을 8일 작업으로 줄였고, 리비안 팀들은 테스트 생성 속도를 10배 높였다. 금융권에서는 수천 개 저장소의 취약점을 분류하고 패치하며 이타우에서는 보안 취약점의 70퍼센트가 자동 교정된다.
• 자동화 우려에는 역사로 답하는데 컴파일러와 오픈소스와 클라우드가 직업을 줄일 것이라 했지만 각 도약은 오히려 소프트웨어를 싸게 만들어 소프트웨어와 엔지니어 수요를 폭발시켰다. 근거는 프리드먼의 관찰이다. 인간의 원함과 필요가 무한하니 경제적 수요도 무한하고, 기술은 생산 비용을 낮춰 이전에 비경제적이던 사용 사례를 경제적으로 만든다.

Source

Software is about to eat the world much faster — Marc Andreessen(@pmarca, a16z), 2026년 9월 10일 · 조회 60.9만

[x.com/pmarca/status/2097762851788398971](https://x.com/pmarca/status/2097762851788398971)

Knowledge

15년 전 예측의 검산

15년 전 소프트웨어가 세계를 먹고 있다고 썼을 때 그것은 논쟁적인 주장이었다. 이제 그 에세이의 주된 예측은 참이 됐다. 단순한 척도로 확인된다. 세계 10대 기업 가운데 기술의 시가총액 비중이 그 기간 31.5퍼센트에서 94.4퍼센트로 올랐다.

정작 놀라운 대목은 그 수치가 어떤 조건에서 나왔는지다. 지구상 300명 중 1명만 소프트웨어를 썼고 그 모든 줄을 손으로 써야 했다. 그런 제약 아래서 이만큼 왔다는 뜻이다. 소프트웨어는 인간 손의 속도로 세계를 먹어 왔고 이제 컴퓨트의 속도로 먹으려 한다.

13퍼센트에서 90퍼센트로

3년 전 스콧 우와 그 팀이 Devin을 만들기 시작했을 때는 코딩 에이전트라는 용어조차 거의 존재하지 않았다. 지금은 선도 기업의 어느 소프트웨어 엔지니어에게 물어도 에이전트가 자기 코드의 거의 전부를 쓴다고 답한다. 지난 1년 사이 Devin이 쓰는 Cognition 프로덕션 코드 비중은 13퍼센트에서 90퍼센트 이상으로 올랐다.

벽돌공에서 건축가로

에이전트가 코드의 90퍼센트를 쓰면 엔지니어는 문자 그대로 열 배를 할 수 있다. 10배 엔지니어가 100배 엔지니어가 되는데, 장인적 코드를 직접 쓰는 자리에서 에이전트 함대의 최고기술책임자로 옮겨 가기 때문이다. 1000배 엔지니어도 그리 멀지 않다. 스콧 우의 표현이 이 전환을 압축한다. 우리 생애 안에 엔지니어는 벽돌공에서 건축가로 가며 벽돌을 쌓아 붙이는 육체 노동보다 시스템을 설계하는 창의성에 집중하게 된다.

고객 사례

메르세데스벤츠 엔지니어들은 8개월이 걸렸을 코볼 마이그레이션을 Devin으로 8일 작업으로 줄였다. 리비안 팀들은 테스트 생성 속도를 10배 높였다. 금융권에서는 규모가 더 크다. Devin이 세계 최대 금융기관들의 수천 개 저장소를 가로질러 취약점을 분류하고 패치하는데, 이타우에서는 보안 취약점의 70퍼센트가 자동으로 교정된다.

비관론에 대한 반박

프로그래머가 더 큰 레버리지를 얻을 때마다 비관론자들은 소프트웨어 공학의 종말을 예측했다. 컴파일러가 직업을 줄인다고 했고 오픈소스도 클라우드도 그럴 것이라 했다. 결과는 정반대였다. 각 도약이 소프트웨어를 만드는 비용을 낮췄고 소프트웨어와 엔지니어에 대한 수요는 폭발했다.

이유는 밀턴 프리드먼의 관찰에 있다. 인간의 원함과 필요가 무한하므로 경제적 수요도 무한하고 그래서 일자리 증가는 영원히 계속될 수 있다. 기술은 그 수요를 여는 방법이다. 레버리지를 주고 생산 비용을 낮춰, 이전에는 비경제적이던 사용 사례를 경제적으로 만든다. 소프트웨어에서 그 레버리지를 제공하는 것이 Devin이다.

한 세로 시장이 아니다

이것을 AI의 또 다른 응용 하나 많은 것 중 한 세로 시장으로 치부하기 쉽다. 그런데 소프트웨어가 계속 세계를 먹는다면, 소프트웨어 자체를 자동화하는 일은 모든 산업을 가속한다.

투자 논리와 창업자

이 미래가 a16z가 세계를 보는 방식의 핵심이다. 소프트웨어가 시장을 확장한다고 겉보기에 비합리적인 야망을 가진 기술 창업자가 미래를 만든다고 강력한 도구로 무장한 작은 팀이 산업 전체를 바꿀 수 있다고 늘 믿어 왔다. Cognition은 그 신념의 강력한 표현이다. 깊이 기술적인 회사가 거대한 문제에 맞서 특별한 속도로 움직이며 최종 크기를 헤아리기 어려운 시장을 위해 만들고 있다.

확신의 근거는 스콧 우를 7년 넘게 개인적으로 알아 온 데서 나온다. 사람들을 모으는 시스템을 만들어 지금까지 이어지는 관계를 남긴 Lunchclub이 첫 투자였다. 그는 자기 세대에서 가장 성취한 경쟁 프로그래머 중 하나이며 국제정보올림피아드 3회 금메달리스트에 17세 세계 챔피언이다.

다만 기술적 탁월함은 그를 예외적으로 만드는 것의 일부일 뿐이다. 속도와 판단력, 경쟁심, 리더십이 특이하게 결합돼 있고 중요한 기술적 전환을 일찍 알아본다. 자기와 주변 모두를 극도로 높은 기준에 붙들며 고객을 깊이 신경 쓰고 예외적인 사람들을 채용한다. 그리고 기회의 긴급성에 맞춰 움직이는 문화를 만들었다. Cognition의 가치 중 하나가 매 순간이 중요하다는 것인데, 그들은 그것을 진심으로 뜻한다.

무한한 시장은 무한한 야망을 요구한다. 스콧의 야망과 비전이 시장 규모에 맞으므로 두 번째로 그를 후원하는 것이 자랑스럽다. 스콧과 스티븐, 월든, 러셀과 팀 전체가 누구든 아이디어를 소프트웨어로 바꿀 수 있는 세계를 향해 일하고 있다. 2011년 에세이는 한 줄로 끝났다. 나는 내 돈을 어디에 넣는지 안다. 15년 뒤에도 여전히 안다.

더 생각해보기

• 10대 기업 중 기술 비중 94.4퍼센트는 시장 집중과 산업 확장 중 무엇을 더 보여주는가.
• 300명 중 1명만 코드를 썼다는 조건이 사라지면 무엇이 병목이 되는가.
• 프로덕션 코드 90퍼센트를 에이전트가 쓴다는 수치는 무엇을 세고 무엇을 세지 않는가.
• 코볼 8개월을 8일로 줄인 사례에서 검증과 리스크 부담은 누구에게 남는가.
• 10배가 100배가 된다는 계산에서 검토와 통합의 시간은 어디에 들어가는가.
• 벽돌공에서 건축가로 간다는 비유는 훈련 경로에 어떤 공백을 만드는가.
• 컴파일러와 오픈소스와 클라우드의 전례가 이번에도 유효하다는 논거는 무엇이 다르면 깨지는가.
• 수요가 무한하다는 전제는 어느 시간 범위에서 검증될 수 있는가.
• 소프트웨어 자동화가 모든 산업을 가속한다면 가속되지 않는 산업의 조건은 무엇인가.
• 투자자가 자기 포트폴리오 회사를 근거로 산업 전망을 제시할 때 독자는 무엇을 할인해야 하는가.